変革の时代に、
进化した天美传媒サービスを
政府が2050年までにカーボンニュートラル社会の実现を目指す中、当社の主要事业である石油精製?石油化学分野の天美传媒メンテナンスは需要减が见込まれます。また、労働人口の减少は当社の强みである动员力の确保を难しくし、必要な完成工事高の确保にも影响する可能性があります。さらに、业界内で顿齿推进の动きが広がる中、当社グループが优位性を保つためには、他社に先駆けてデジタル技术を活用した高付加価値サービスを提供し続けることが不可欠です。
当社は、あらゆるリスクを踏まえて変革の新时代への準备を早急に进め、成长机会を生み出していきます。长期ビジョンは、そのための罗针盘として设计いたしました。
长期ビジョン
外部环境の変化
変化1低炭素?脱炭素社会の到来
2050年温室効果ガス排出?吸収量
ネット?ゼロに向けた目标と进捗
- リスク
- 石油精製?石油化学分野の需要减
- 事业机会
- カーボンニュートラル社会の実现へ
向けた当社技术の利活用
変化2日本における労働人口の减少
生产年齢人口推移と将来推计
- リスク
- 动员力逼迫による供给制约
- 事业机会
- 施工作业の机械化?自动化への
取り组みを通じた供给能力の拡大
変化3デジタル革命の进展
デジタル化の取组状况
- リスク
- 动员力を强みとした竞争优位性の低下
- 事业机会
- デジタル技术の活用による
生产性の向上
価値创造のための3つのV

施策既存事业の最适化
- 石油関係/化学分野での受注?シェア拡大を推进
- 石油精製?石油化学设备の缩小を见据え、既存事业构造の最适化を実行
- 最先端技术の导入を进め、高付加価値サービスを提供
- ありたい姿
- 常に最新の技术を导入?洗练し、メンテナンス?エンジニアリングの両轮でパートナー公司と共に最大限の顾客価値を提供

施策経営基盘の进化
- 働き方改革を推进
- 顿齿推进により业务プロセスを変革
- ガバナンス强化?贰厂骋対応を推进
- ありたい姿
- 天美传媒の安定稼働を守る柱であるというプライドを持ち、従业员がやりがいをもって働ける会社

施策新规事业?分野?サービスへの
挑戦
- 再生可能エネルギー分野等への取り组みを推进
- 新规事业?新规サービスの创出を加速
- 2050年のカーボンニュートラル社会に到来を见据えた事业领域の拡大
- ありたい姿
- エネルギーに携わる公司としての社会的责任を全うし、カーボンニュートラル社会の実现に贡献
貢献するSDG’s GOAL
长期ビジョン
长期ビジョン
RAIZNEXT Group
V-2032変革の时代に、
进化した天美传媒サービスを
- エネルギーに携わる公司としての社会的责任を全うし、カーボンニュートラル社会の実现に贡献します。
- 常に最新の技术を导入?洗练し、メンテナンス?エンジニアリングの両轮でパートナー公司と共に最大限の顾客価値を提供し続けます。
- 人々の暮らしを支える天美传媒の安定稼働を守る柱であるというプライドを持ち、従业员がやりがいをもって働くことのできる会社を目指します。
第3次中期経営计画
(2025-2028)
2025-2028 第3次中計
あらゆる変革にチャレンジし、次のフェーズに
つながる基盘と実行力を固める
第3次中期経営计画 基本戦略

第3次中期経営计画数値目標
2028年度(2029年3月期)
| 第3次中计目标 2029年3月期 |
第2次中计実绩 2025年3月期 |
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|---|---|---|---|
| 业绩 | 売上高 | 1,950亿円 | 1,573亿円 |
| 営业利益 | 163亿円 | 108亿円 | |
| 当期纯利益 | 112亿円 | 81亿円 | |
| 経営指标 | ROE | 10%以上 | 9.6%以上 |
| 还元方针 | 2026年3月期配当実绩117円を下限とし、配当性向60%、株主资本配当率7%のうちいずれか高い额? | 配当性向60% |
资本コストや株価を意识した経営の実现に向けた対応
1资本効率の向上
- 第2次中计期间中の取组み
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- 赁贷不动产?游休不动产の売却完了
- 政策保有株式の売却の进展
- 25年3月末投资有価証券
- 対纯资产比率5.5%
- 2019年当社発足時より簿価ベースで6亿円縮減
- 第3次中计期间中の取组み
-
- 政策保有株式売却の更なる进展
- 第3次中计の搁翱贰目标10%以上
(第2次中计目标8%から引上)
2株主还元の充実
- 第2次中计期间中の取组み
-
- 配当方针を配当性向60%以上に変更
- 5周年记念の特别配当実施
- 第3次中计期间中の取组み
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- 株主优待の导入
- 2026年3月期配当実绩117円を下限とし、配当性向60%、株主资本配当率7%のうちいずれか高い额(2027年3月期より変更)
3滨搁活动の强化
- 第2次中计期间中の取组み
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- 日経?东証滨搁フェア2025に出展
- 个人手投资家向けセミナーに参加(计2回)
- 発行体格付「础-」を取得

- 第3次中计期间中の取组み
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- 个人投资家向け滨搁の拡充
- 适切な情报発信を通じた投资家との対话の促进
- これまで限定的であった海外机関投资家向け滨搁を本格的に强化

4収益性の向上
- 第2次中计期间中の取组み
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- 全国ネットワークを活かした受注拡大
- 事业部统合や体制见直しによるリソース活用の効率化

- 第3次中计期间中の取组み
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- 齿チャレンジ施策の确実な実行
- 顿齿推进による施工管理、设计技术の高度化?効率化
- データドリブン経営へのシフト






