天美传媒

管理部门(経理)

会社を动かすための
“血液”を适切に管理する

輪嶋 友貴
経理部 経理グループ/2012年入社
法律学科 卒業

PROFILE

就职活动中は「経営に近い部分で働きたい」との思いから、法务?経理などの管理部门を志望。さまざまな会社の财务诸表を読むなかで、天美传媒という特殊な建筑物に関わり、オリジナルな事业基盘をもつ天美传媒(旧?新兴プランテック)に兴味を抱いた。入社の决め手になったのは「自分の人柄をよく见てくれていると感じたから」。

现在の仕事

専门知识だけでなく相手に合わせたコミュニケーション力も必要

会社が机能するためには资金が必要です。人间でいえば“血液”のようなもの。それを调达?管理?运用するのが経理部の役割です。私はそのなかで、决算业务のほか四半期报告书や有価証券报告书の作成、有価証券报告书の英语版にあたるアニュアルレポートの作成、税金计算に必要な资料?情报の収集などを担当しています。経理の仕事というと、黙々と机に向かっているイメージがあるかもしれませんが、実は多くの人たちと関わります。たとえば决算业务では、社内の各部署とやりとりをして、その部署しか扱えない数字を出してもらいます。経理の知识が少ない人でも正しく処理できるよう、会计用语を使わずに説明したり、谁が见ても理解できる资料?マニュアルをつくったり…といった工夫をしています。一方、その道の“プロ”である会计士さんと対话する机会も多いので、専门知识をベースとしながらも、相手に合わせたコミュニケーション力が求められますね。

FOR THE NEXT

国际会计基準やガバナンス强化といった社会の要请に対応

これから、力を入れて勉強したいのが海外の会計基準です。昨今は国際会計基準「IFRS(International Financial Reporting Standards)」を適用する日本企業が増えています。当社も今は日本基準ですが、いずれ移行するかもしれません。そうした動きは刻々と変わるため、常に最新情報をキャッチアップする必要があります。また、海外の企業や投資機関はコーポレートガバナンスや内部統制への関心が高く、経営の透明性や健全性を重視します。その点で、会社の資金を取り扱う経理部の役割は小さくありません。利益を生み出す部門でなくても、企業価値を高めるためにできることは多いはず。何をすべきかを考え、実践していきたいと思います。

1日の流れ

7:00 起床 軽めの朝食をとって出社。
8:30 出社 メールチェックなどの业务準备。
8:45 业务开始 その日に行う业务をリストアップした后、主に部内で定められた重点目标に関わる业务を行う。15以上ある事业所からの问い合わせにも対応。
12:00 昼休憩 持参したお弁当を食べた后、10分程度、昼寝をする。
13:00 业务再开 决算业务。午后は、电话やミーティングなどコミュニケーションをとる业务を中心に行うようにしています。
17:35 退社 日誌を书いて退社。决算前などの忙しい时期は1~2时间程度残业することも。
退社后はジムで筋トレをするか、映画が好きなので时间が合えば映画馆に行くことも。

今の职场と仲间

同期の结婚式での集合写真。本社勤务の私は、现场で働いている同期とは普段会う机会がないので、久しぶりに会う同期もいて、とても楽しかったです。さすがに入社时から比べると年を重ねてきた感も出てきましたが、昼から夜遅くまで饮み続ける元気さは皆変わらずで安心しました(笑)。

休日の过ごし方

学生时代の友人2人と、おいしいものを食べる、またはやったことのないことを経験する集まりを毎月1回开催しています。写真は両国でちゃんこ锅を食べたときのもの(めちゃでかい焼鸟にびっくり!!)。业种もバラバラなので、普段は闻かないような话がいろいろでき、楽しいし勉强にもなります。

MESSAGE

2社が统合したことで、お互いの视点や考え方を“いいとこどり”しながら、业务の効率化や质の向上を进め、これまで以上に「変化に强い会社」になっていこうとしています。今、まさに変わろうとしている过渡期ですから、会社の未来を见据えた変革に携わりたいという人にとっては大きなチャンスだと思います。

※组织?所属およびインタビュー内容は、取材当时のものです。

    • 27年卒 エントリー
    • 28年卒 エントリー